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Referência: https://rmholistic.com/as-melhores-dicas-de-hospedagem-de-sites-na-internet/
São Paulo – Norberto Lichtenstein tem cinquenta e cinco anos e é engenheiro por criação. Hoje, todavia, ele atua numa área muito desigual da que imaginava quando cursou a escola: ele é um “franqueado profissional”. No portfólio, Lichtenstein coleciona 27 unidades franqueadas, todas pela área do varejo. “Fiz mestrado, doutorado e fui professor durante 6 anos.
Fiquei cansado da política universitária, percebi que nasci para ser empreendedor mesmo. Minha família é da área do comércio, desse jeito foi como se eu tivesse regressado às minhas origens”, conta Lichteinstein. Ele começou abrindo uma loja multimarcas de roupas, que não era franquia nem nada. Até que, um tempo depois, a marca de roupas infantis PUC informou que estava iniciando com franquias.
O empreendedor abriu, então, sua primeira unidade franqueada, há vinte anos. Contudo por que investir em franquias e não em negócios próprios, como era a loja multimarcas? “O que me atrai na franquia é essa divisão de tarefas. Você se concentra no que é ótimo e, deste jeito, trabalha direito”, diz Lichtenstein. “Por um lado, você não precisa criar; no entanto, se o parceiro não faz bem o que promete, você fica com problemas. “Fomos aumentando nosso trabalho. Ao todo, abrimos 6 lojas da PUC. Surgiram oportunidades e comprei de outros franqueados lojas da Hering. por favor, clique na seguinte página de internet lojas da Hering Kids assim como.” Ao todo, são onze lojas somente das marcas Hering.
“Tem épocas que uma marca está mais ou menos potente.
No total, são vinte e sete franquias e nove marcas. As confira o post aqui em São Paulo, Rio de Janeiro e Santos. “Tem épocas que uma marca está mais ou menos potente. Como não fico dependente, fico menos expostos a eventuais erros do franqueador”, explica. Hoje, o empreendedor coordena a operação das vinte e sete franquias mais à distância.
Ele detém três supervisores, que se revezam para visitar as unidades franqueadas – todos passam por todas as lojas, para evitar que uma rede fique dependente de apenas um supervisor. O dinheiro para a primeira franquia veio com o resultado da loja multimarcas de Lichtenstein. Para os outros negócios, o capital veio do reinvestimento do lucro obtido com cada franquia. “Tem gente que abre uma, duas lojas e neste momento começa a adquirir uma Mercedes-Benz. A pergunta é saber o que você quer da existência: um automóvel de luxo ou mais lojas?
Outro ponto que socorro por este investimento é considerar bem os gastos. “Eu não pago um escritório, não pago uma secretária, e evito toda essa suporte que onera o efeito das lojas. mais sobre veja por aqui ? Sobre o assunto abrir uma unidade franqueada em tempos de instabilidade, Lichtenstein ponderou que ele e seus supervisores acharam que valia a pena e foram atrás. “Eu acho que no momento em que aparece uma chance, algumas vezes temos de fazer coisas que não estão pela suspeita.
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- Taxa de franquia: US$10 1000 ou R$ 25 mil
- Roberto maia citou: 09/01/12 ás 18:Vinte e três
- 7 – Teste, e se preciso, mude rápido zoom_out_map
Neste segundo semestre, inauguramos ou reformamos 5 lojas. A ideia é estar bem posicionado no instante que o mercado der uma virada. O lojista que não se atualiza está sentenciado a permanecer para trás”. Franquias conseguem até ser mais seguras do que uma startup, tais como. Todavia, mesmo por isso, elas não realizam divisão de um mundo cor-de-rosa. “Tem que se acostumar com o evento de que, no universo dos negócios, a toda a hora haverá dificuldades. Muita gente acredita que é só trabalhar muito, todavia também é necessário suportar a frustração.
Eu vejo que muitas pessoas não aguentam, entretanto a vida é feita disso, http://www.search.com/search?q=dicas+hospedagem melhores negócios”, explica. “Os pepinos não são apenas por causa de o mercado é bem difícil. Às vezes, um franqueado está tão entusiasmado pra abrir uma franquia que fecha os olhos e acredita em tudo que o franqueador diz, confessa Lichteinstein.
“Negócio não combina com a sensação de abrir uma marca. Você tenta se convencer de que o negócio vale a pena. Desejo é uma coisa, realidade é outra”, explica. Isso não ou seja que acreditar no negócio não é relevante – no final das contas, você necessita convencer outros a entrarem no mesmo barco -, e sim que é preciso pesquisar antes de investir.
“O franqueado tem que discutir muito com outros franqueados, com o dono do lugar onde ele irá permanecer, com as lojas vizinhas. Um dos segredos é localizar franquias que possuem excelente lucro em lugares não tão badalados, conta o franqueado. “Às vezes, é mais rentável investir http://www.modernmom.com/?s=dicas+hospedagem shopping menos badalado: com aluguel mais curioso, investimento pequeno e mais oportunidadess de negociação.